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中億孕嬰連鎖門店何以遍及全國各地1200余家?為你揭秘中億生意經
行業編輯:晶怡
2020年09月09日 17:13來源于:全球嬰童網
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在社會現狀的推動之下,很多母嬰零售單店已經表現出疲軟的狀態。同樣是作為母嬰店的一種新形勢是,中億孕嬰連鎖門店卻遍及全國各地、門店數量高達1200余家,究竟是什么支撐它的壯大發展呢?

中億孕嬰連鎖門店何以遍及全國各地1200余家?為你揭秘中億生意經

接下來就來為大家揭秘一下中億孕嬰連鎖門店賴以生存和發展的生意經。

一、高性價比產品

消費者在選擇購買商品的時候通常都會多走幾家進行性價對比,相對于母嬰零售單店,連鎖店統一的進貨渠道更具有優勢性,大批的進貨產品售賣的價格也相對優惠一些,讓一般生活消費水平的人群都能買得起,為滿足消費者的需求,中億孕嬰開始深度整合供應鏈,研發了"物美價廉,品質優良"的中億優選產品,其“高端商品中端價,中端商品低端價,拒絕低質低價"的理念更是成為其脫穎而出的關鍵。

二、顧問式服務

服務是店鋪經營的根本,中億孕嬰董事長陳躍在一次采訪中表示,“其實各個地區的消費者并沒有特別不一樣,大家都是喜歡好的產品和服務。”如今的中億孕嬰門店涵蓋品類主要以婦及嬰幼兒吃、穿、用、玩、育、樂六大類為主,產品的廣泛覆蓋也再次像消費者展示里品牌實力的強大。

當然,在服務上中億孕嬰更是專門配置的有專業的育兒指導、營養師、推拿師、孕嬰師來根據顧客的需求提供專業化的一對一服務,深得顧客的信任與青睞。

三、多消費場景

在這個科技飛速發展的時代,母嬰線下門店正面臨著巨大的危機,只有不斷創新,以線上線下O2O的購物模式相融合,才能帶來更多的商機,線下門店可以以場景式體驗消費、智慧式門店,一站式購物的模式來獲得消費者的好感,線上可以以微信商城、網絡直播等的形式來雙向解決店鋪所面臨的危機,這樣才能讓你的品牌更具影響力。

以上三點就是關于中億孕嬰門店的生意經,對于母嬰連鎖銷售商而言勇于擁抱新生事物,嘗試不同渠道的融合,才是母嬰門店經營制勝的良方。

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